Наводим порядок в финансахи увеличиваем чистую прибыльдо 26% за 3 месяца

Запрос: цифры были, но собственник не понимал, куда уходят деньги и почему при обороте не остаётся чистая прибыль.

Что мы сделали: сверили данные по кассам, банку, складу и закупкам, внедрили управленческую отчётность и показали реальную картину по расходам, прибыли и денежному остатку.

Результат: после оптимизации расходов прибыль выросла с 400 тыс ₸ до 1,1 млн ₸, а собственник начал ежедневно видеть реальные деньги бизнеса.

Запрос: денег постоянно не хватало, платежи срывались, а собственник не понимал, где именно “застревают” деньги.

Что мы сделали: провели финансовую диагностику, нашли проблемные зоны, настроили платёжный календарь, контроль складских остатков и еженедельную финансовую картину.

Результат: кассовые разрывы почти исчезли, остаток на складе вырос с 350 тыс ₸ до 2,1 млн ₸, а долги поставщикам сократились на 40%.

Запрос: оборот был около 25 млн ₸, но чистой прибыли почти не оставалось — собственник не видел, какие продукты действительно зарабатывают.

Что мы сделали: разобрали себестоимость и маржу по каждому продукту, внедрили ABC-анализ, оптимизировали расходы и настроили план-факт контроль по направлениям.

Результат: ежемесячная прибыль выросла с 400 тыс ₸ до 2,4 млн ₸, а компания впервые увидела, какие продукты дают прибыль, а какие тянут бизнес вниз.

Запрос: собственник не понимал, сколько бизнес реально зарабатывает, когда окупится вложение и можно ли безопасно масштабироваться.

Что мы сделали: построили финансовую модель по выручке, расходам и прибыли, настроили план-факт анализ и контроль рентабельности по каждому продукту.

Результат: на третий месяц прибыль выросла с 0 до 1,6 млн ₸, а собственник получил прозрачную систему для принятия решений и масштабирования.